Koostame firmasisesed finantskoolitused Teie vajadustest lähtuvalt:  

• leppides teemad ja mahud kokku Teie soovidest lähtuvalt,
• arvestades maksimaalselt Teie vajadustega ja
• soovi korral kaasates koolitustele mitmeid oma ala asjatundjaid.

Sisekoolitusi viime läbi järgmistes valdkondades:

• finantsjuhtimine ja raamatupidamine
• strateegiate juurutamine ja tulemuste mõõtmine

Näiteid sisekoolituste teemadest, kuid konkreetse koolituse teema sõltub kliendi vajadustest:

Finantsjuhtimine ja raamatupidamine

• Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling edukale raamatupidajale ja finantsjuhile.
• Omahinna arvestus, omahind ja üldkulude jaotamine
• Finantsjuhtimine ja strateegia – valikud majanduskasvu aeglustumisel (Kuidas olla edukas majanduskasvu aeglustumisel?)
• Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs (mittefinants)juhile
• Projektijuhi finantsprogramm – projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvestamine, juhtimine ja analüüs
• Eelarvestamine ja hinnakujundus nüüdisaegses organisatsioonis
• Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis
• Tootmisjuhi finantsprogramm Eelarvesüsteemi juurutamine ja arendamine organisatsioonis
• Kulu- ja juhtimisarvestuse süsteemi arendamine organisatsioonis
• Tegevuspõhine kuluarvestus (activity-based costing, ABC) – juurutamine ja arendamine organisatsioonis
• Controllingu juurutamine ja arendamine organisatsioonis
• Rahakäibe juhtimise nüüdisaegsed meetodid
• Finantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodid
• Projektide finantsanalüüs ja tasuvus
• Majandusarvestus (raamatupidamine, juhtimis-ja kuluarvestus, controlling) juhtidele
• Vastutuspõhise arvestuse juurutamine ja arendamine organisatsioonis
• Klientide kasumlikkuse juhtimine ja analüüs (managing customer profitability & customer profitability analysis)
• Tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine, eelarvestamine ja analüüs

Strateegiate juurutamine ja tulemuslikkuse mõõtmine

• Finantsjuhtimine ja strateegia – valikud praeguses majandussituatsioonis
• Strateegiate arendamine ja juurutamine organisatsioonis
• Tulemuslikkuse mõõtmine (performance measurement) nüüdisaegsete juhtimissüsteemide juurutamiseks
• Tasakaalus tulemuskaart (Balanced Scorecard) ja selle juurutamine
• Protsessijuhtimise nüüdisaegsed meetodid
• Väärtustel põhinev juhtimine (value based management)