Koolituse kogumaht: 26 akadeemilist tundi.

Õppevorm:

• grupikoolitus koolitusruumis.
• veebikoolitus

Koolituse hind: 1464 eur.

Õppekava: Mittefinantsjuhi, projektijuhi ja ettevõtja finantskoolitus – finantsjuhtimine, rahandus, investeeringud ja analüüs

Õppekavarühm: Rahandus, pangandus ja kindlustus

Koolitaja:  

Sander Karu (tutvustus), mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse. 

Eesmärk ja õpiväljundid: 

Lihtsalt ja loogiliselt finantsidest mittefinantsjuhile!

Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:

• saanud süsteemse ülevaate nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise teoreetilistest alustest, meetoditest, põhimõtetest ja tehnikatest
• analüüsinud oma eesmärke ja tööülesandeid seostatuna organisatsiooni finantsalaste eesmärkide, eelarvete ja analüüsiga
• praktiseerinud tulude, kulude, rahakäibe, investeeringute juhtimise, eelarvestamise ja analüüsi teoreetiliste põhimõtete kasutamist praktiliste ülesannete lahendamisel
• leidnud efektiivsemaid võimalusi tulude, kulude, rahakäibe, investeeringute juhtimise, eelarvestamise ja analüüsi kasutamiseks oma töös
• koostanud “heade mõtete memo” saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks

Olulisemad teemad: 

Nüüdisaegse finantsjuhtimise ja analüüsi olemus ja trendid

Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks

Eesmärgid ja kriitilised edufaktorid
Milline on mittefinantsjuhi ja ettevõtja roll nüüdisaegses finantsjuhtimises?
Mis on olulisemad otsused, millega luuakse eeldused tulemuslikuks finantsjuhtimiseks ja analüüsiks organisatsioonis?
Praktiline analüüs: finantsjuhtimine minu organisatsioonis

Tulemuslikkuse mõõtmine ja mõõtmismudelid

Printsiibid, põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega

Millele pöörata analüüsil erilist tähelepanu ja mida loen välja

• bilansist (käibevaradest, põhivaradest, kohustustest, omakapitalist)
• kasumiaruandest,
• rahavoogude aruandest ja
• rahakäibe prognoosist

Kuidas tekib olukord, et ettevõttel on kasum ja raha ei ole?

Kuidas ringleb raha organisatsioonis?

Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega

Idufirmade (start-up) finantsjuhtimise ja analüüsi eripärad

Burn Rate ehk raha põlemiskiirus (raha „põletamise“ kiirus) ja Runway ehk raha põlemisaeg
Praktiline majandustehingute kirjendamine.

Investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs

Kuidas investeerida raha nii, et selle väärtus oleks maksimeeritud?
Kuidas planeerida investeeringuid?

Kapitali keskmine hind (WACC) ja selle leidmine

Investeerimisprojekti riskide hindamine

Investeeringute tasuvuse hindamise meetodid

Raha aegväärtuse kontseptsioon

Raha tulevikuväärtus ja raha nüüdisväärtus
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid

Eelarvete koostamine – finantsjuhtimise ja investeeringute nurgakivi

Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu?
Palgakulude eelarvestamine
Finantseelarvete koostamine (rahakäibe eelarve, eelarvestatud kasumiaruanne, bilanss ja rahavoogude aruanne)
Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?

Toode, teenuste ja projektide omahinna arvestus

Kulude arvestuse olemus, eesmärgid ja roll nüüdisaegses juhtimises
Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline?
Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline?
Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline?
Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused

Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine

Kuidas jaotada üldkulusid?
Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus

Osakuluarvestus ja jääktuluarvestus

Jääktulupõhise kasumi kujunemine
Kulu – maht – kasum analüüs
Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm
Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
“Otsuste puu” kasutamine juhtimisotsuste vastuvõtmisel

Kuidas juhtida rahakäivet (rahavoogusid)?

Millised on olulisemad tegevused rahakäibe juhtimisel?
Kuidas prognoosida rahakäivet?
Hoiatussignaalid makseraskustest
Ostjatelt laekumata summade mõju kuludele
Raha konversiooniperiood

Investeeringud ja väärtpaberid

Väärtpaberitega kauplemie

Eesmärgistatud finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis

Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Kuidas viia läbi eesmärgistatud finantsanalüüsi?
Finantsanalüüsi meetodid ja nende kasutamine:

• majandusnäitajate hindamine,
• vertikaalanalüüs,
• horisontaalanalüüs,
• suhtarvude analüüs

Suhtarvude kasutamine finantsanalüüsi läbiviimisel.

Koolituse meetod: 

Õppimine läbi tegevuse

• teooria
• praktilised ülesanded
• grupitööd
• case studyd

Sihtgrupp: 

Juhid, juhatuse liikmed, allüksuste juhid, tootmisjuhid, arendusjuhid, äriarenduse spetsialistid, ostu- ja müügijuhid, raamatupidajad, projektijuhid, ostu- ja müügitöötajad, analüütikud jt töötajad, kelle põhilised tööülesanded ei ole otseselt seotud majandusarvestuse ja finantsjuhtimisega

Koolitus lõpeb õpiväljundite kontrollimisega ja väljastatakse tunnistus.